การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล Individual Development Plan
Nattawut Pinnoek2023-02-15T10:11:42+07:00“วิเคราะห์ และ กำหนดสมรรถนะที่ตนเองจำเป็นต้องพัฒนา เพื่อจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลและการประเมินที่เหมาะสมกับการพัฒนาตนเอง” […]
“วิเคราะห์ และ กำหนดสมรรถนะที่ตนเองจำเป็นต้องพัฒนา เพื่อจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลและการประเมินที่เหมาะสมกับการพัฒนาตนเอง” […]
หลักสูตร Zoom for Host – การใช้งาน Zoom สำหรับจัดการประชุมทั่วไป โดย คุณอมฤต ดวงเมือง งานเทคโนโลยีสารสนเทศและศูนย์พัฒนาเทคโนโลยีแพทยศาสตรศึกษา (MTEC) คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ […]
“หลักสูตรพัฒนาค่านิยม (E-CMU) เป็นหลักสูตรที่ต้องการให้ผู้เรียนมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับค่านิยมองค์กรของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่”” […]
“พัฒนาศักยภาพทีมผู้บริหารระดับสูง ให้สามารถเป็นผู้นำตนเอง ผู้นำองค์กร และผู้นำเครือข่ายโดยสามารถปรับตัวกับความเปลี่ยนแปลง และสามารถผลักดันองค์กร ไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ”” […]
“เก่งงาน เก่งคน เก่งการจัดการ พัฒนาความรู้และทักษะด้านคน เงิน ของ เพื่อดึงศักยภาพความเป็นผู้นำของคุณออกมาอย่างเต็มที่” […]
แนวทางปฏิบัติงานด้วยคุณธรรมและความโปร่งใสของบุคลากร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เพื่อให้บุคลากรของคณะแพทยศาสตร์ปฏิบัติงานโดยยึดหลักตามมาตรฐาน มีความโปร่งใส ตามขั้นตอน และระยะเวลาที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด และจะต้องเป็นไปอย่างเท่าเทียมกัน
หลักสูตรการใช้ระบบ Suandok EMR สำหรับผู้ปฏิบัติงาน – Electronic Medical Record (EMR) […]
การบริหารผลการปฏิบัติงานคืออะไร การบริหารผลการปฏิบัติงานเป็นกระบวนการสร้างสภาพแวดล้อมขององค์กรให้บุคลากรแต่ละบุคคลที่มีศักยภาพสูง ที่ทำงานร่วมกันโดยมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกัน กระบวนการวางแผนนั้นโฟกัสไปที่การตั้งเป้าหมายที่จับต้องได้ เพื่อที่บุคลากรแต่ละคนได้รับทราบทิศทางการสื่อสารว่าพวกเขาถูกคาดหวังในการทำงานอย่างไร กระบวนการการบริหารจัดการนั้นจะมุ่งไปที่ action plan การพัฒนาส่วนบุคคล และการโค้ชที่ทำอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กร […]
ศูนย์บริหารกลยุทธ์และการพัฒนาบุคลากร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
ชั้น 7 อาคารราชนครินทร์ เลขที่ 110 ถ.อินทวโรรส ต.ศรีภูมิ อ.เมือง จ.เชียงใหม่ 50200
0-5393-5226
hrdcenter.med@cmu.ac.th
จันทร์-ศุกร์: 8:30 AM – 04:30 PM
© Copyright 2012 - 2024 | MED CMU Human Resource Institute | All Rights Reserved |